83%
herstelt binnen de 90/100 dagen
Afgelopen jaren hebben wij vaak gesproken met werkgevers die te maken hadden met langdurig zieken in hun organisatie vanwege stress of burnout. Vervelend voor zowel werknemer als werkgever. In een groot aantal gevallen, zien we dezelfde patronen terugkomen. De wachttijden voordat een werknemer wordt geholpen zijn (te) lang, soms wel vier maanden. Vervolgens zijn doorlooptijden van hersteltrajecten tussen een half jaar en een jaar. En als de medewerkers weer terugkeren, is helaas vaak sprake van terugval. Dit alles leidt tot een hoog en langdurig ziekteverzuim in de organisatie.
Met ons intensief burnout hersteltraject streven wij een volledig en duurzaam herstel na in drie maanden waarbij de frequentie van de coachingsessies gedurende het traject wordt afgebouwd en de re-integratie wordt opgebouwd. Tijdens het hersteltraject is de borging van nieuw aangeleerd gedrag belangrijk en krijgt de medewerker een optimale begeleiding bij het terugkeren in het arbeidsproces.
Duurzaam beter worden doe je samen. Een werknemer met een burn-out wil graag snel herstellen. De werkgever ziet zijn werknemer het liefst zo spoedig mogelijk weer terug op de werkvloer. Hoe fijn zou het zijn, als er sprake is van uitval door burn-out, om binnen 24 uur gebeld te worden door iemand die kan helpen? Iemand bij de medewerker in de buurt waarbij hij of zij snel terecht kan.
Tijdens het hersteltraject worden waar nodig en de avg dat toestaat ook alle betrokken partijen geïnformeerd en op de hoogte gehouden. Dit in tegenstelling tot wat gebruikelijk is bij de meeste zelfstandige coaches en psychologen. De cliënt en zijn of haar herstel wordt bij ons ECHT centraal gezet. Wij geloven erin dat je samen meer kunt bereiken dan alleen waarbij het gaat om de kwaliteit en kracht echt iets te betekenen voor iedere cliënt.
De VitaliteitsGroep heeft een groot landelijk specialisten netwerk. Onze integrale, multidisciplinaire aanpak is bewezen effectief en volgt bij burnout herstel de richtlijn van de NVAB (Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde).
Je bent opgebrand. Je krijgt heftige lichamelijke en geestelijke klachten. Je kunt simpelweg niet meer naar je werk en zelfs de eenvoudigste huishoudelijke taken zijn al te veel. Een burn-out is volgens de Landelijke Eerstelijns Afspraak (LESA) een heftige vorm van overspannenheid.
Om direct hulp te krijgen kan je hiervoor een door De VitaliteitsGroep M-BOC erkende burnout specialist inschakelen. Samen met de medewerker kijkt die naar de oorzaken van de klachten. Een VG-specialist maakt een plan van aanpak dat het beste voor de medewerker werkt. Met goede hulp kan deze medewerker dan weer zo snel mogelijk weer aan de slag en gaat ook privé weer prima functioneren. Coaching zorgt ervoor dat iemand met spanningsklachten doorgaans niet (volledig) uitvalt en dat het ziekteverzuim bij burn-out of flinke overspanning behoorlijk wordt verkort.
Welke stempel je drukt op klachten die we tegenwoordig vaak onder de noemer burn-out scharen, maakt niet zoveel uit. Waar het op aankomt is dat de medewerkers geholpen moeten worden.
Ziek zijn is voor niemand prettig. Voor de werknemer niet, maar ook niet voor de werkgever. Nog vervelender wordt het als een werknemer door ziekte langdurig uit de roulatie raakt of dreigt te raken. Niemand wordt beter van thuis zitten. De Wet verbetering poortwachter verlangt dat werkgever en werknemer zich samen inspannen om de getroffen werknemer zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen. Op dit punt kan de VitaliteitsGroep werknemer én werkgever helpen.
Ondersteun de werknemer bij het vinden van geschikte zorg en neem je verantwoordelijkheid als werkgever want, terecht of niet, “wettelijk is de werkgever verantwoordelijk voor het herstel en daarmee ook voor de burn-out herstel kosten!” En een medewerker die uitvalt, kost de werkgever al snel meer dan €250,- per dag. Hoe sneller de werknemer weer terug is, des te lager zijn de verzuimkosten.
Voorbeeld: een medewerker(ster) in een kledingzaak is uitgevallen door een burn-out. Het weekloon met alle bijkomende kosten bedraagt € 500. Om de zaak niet te hoeven sluiten is de eigenaar genoodzaakt deze medewerker(ster) te vervangen hetgeen nog eens € 500 kost. Helaas blijkt de ingehuurde kracht niet zo goed als de vaste kracht waardoor ook nog omzet misgelopen wordt. Uit dit eenvoudig voorbeeld blijkt dat al snel veel geld verdampt (€ 1.000++ in een week) .
De overheid over: burn-out oorzaken, gevolgen en risicogroepen
Let op: We gebruiken cookies om er zeker van te zijn dat u onze website zo goed mogelijk beleeft. Als u deze website gebruikt gaan we ervan uit dat u dat goed vindt. meer informatie
Wij zijn er van bewust dat u vertrouwen stelt in ons. Wij zien het dan ook als onze verantwoordelijkheid om uw privacy te beschermen. Door gebruik te maken van deze website geeft u aan het privacy beleid te accepteren. Wanneer u zich aanmeldt voor een van onze diensten vragen we u om persoonsgegevens te verstrekken. Deze gegevens worden gebruikt om de dienst uit te kunnen voeren. Wanneer u e-mail of andere berichten naar ons verzendt, is het mogelijk dat we die berichten bewaren. Soms vragen wij u naar uw persoonlijke gegevens die voor de desbetreffende situatie relevant zijn. Dit maakt het mogelijk uw vragen te verwerken en uw verzoeken te beantwoorden. De gegevens worden opgeslagen op beveiligde servers van een derde partij. Wij zullen deze gegevens niet combineren met andere persoonlijke gegevens waarover wij beschikken. Onze privacyverklaring is afgestemd op het gebruik van en de mogelijkheden op deze site. Eventuele aanpassingen en/of veranderingen van deze site, kunnen leiden tot wijzigingen in deze privacyverklaring. Het is daarom raadzaam om regelmatig deze privacyverklaring te raadplegen. De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies" om u de beste surfervaring mogelijk te bieden. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.
